Internaliser les compétences de design organisationnel
Le design organisationnel est trop important pour être improvisé ou intégralement externalisé
OrgDesign permet aux professionnels RH, consultants internes et plus largement aux acteurs des transformations de développer en interne les compétences, les méthodes et les outils nécessaires pour conduire eux-mêmes les projets d'organisation, et ainsi accompagner les dirigeants avec plus de rigueur, d'autonomie et de capacité d'action
Plus d'autonomie
Conduire les projets en interne
Plus de qualité
Designer des organisations plus pertinentes
Moins de coûts
Réduire le recours systématique au conseil externe
OrgDesign repose sur un trépied :une plateforme, des formations et du coaching
Outiller la démarche
Une application digitale fondée sur les travaux les plus robustes de la théorie des organisations et enrichie par l’IA générative, pour structurer le diagnostic, éclairer les choix et faciliter la conception de scénarios pertinents
Former les acteurs internes
Une formation solide aux fondamentaux du design organisationnel pour donner aux équipes les repères, le langage et la méthode nécessaires à la conduite de projets d’organisation exigeants
Sécuriser les ré-organisations sensibles
Un coaching assuré par des experts expérimentés pour accompagner les projets les plus complexes, renforcer la qualité des décisions et soutenir la montée en compétence des acteurs internes
Un modèle de design organisationnel en 4 étapes…
Réaliser un diagnostic
Répondez à des questionnaires pour traduire vos enjeux stratégiques en exigences organisationnelles et mesurer les écarts par rapport aux caractéristiques de votre organisation
Élaborer des scénarios
Concevez des scénarios organisationnels qui apportent des réponses aux dysfonctionnements actuels et répondent aux enjeux de demain
Expliciter une cible
Comparez les avantages et les inconvénients de chaque scénario et choisissez celui qui est à la fois le plus aligné aux ambitions stratégiques et facile à mettre en œuvre
Concevoir la mise en œuvre
Construisez un plan d'action permettant de passer de manière opérationnelle de l'organisation actuelle à la cible retenue
… conçu à partir des travaux académiques de théorie des organisations les plus éprouvéset de plus de 25 ans d’accompagnement des entreprises
… enrichi par l’IA à travers des agents intelligents dédiés à chaque étape de la démarche
Offre Standard
L'essentiel pour internaliser une capacité robuste de design organisationnel
Pensée pour les moyennes et grandes entreprises ou pour les entités des grands groupes (directions, départements, divisions, sites...), l'offre Standard permet de former les équipes clés, d'outiller les projets d'organisation et de sécuriser leur accompagnement
L'offre comprend :
- Un accès illimité à la plateforme pour 5 projets dans l'année
- 2 jours de formation aux fondamentaux du design organisationnel et à l'usage de la plateforme pour les chefs de projet
- 2 heures de sensibilisation pour les autres membres des équipes projet
- L'accès aux agents intelligents pour contextualiser diagnostics et scénarios
- 3 séances de coaching de 2 heures pour les chefs de projet
Les 3 +
- Former les acteurs internes clés
- Outiller jusqu'à 5 projets d'organisation dans l'année
- Sécuriser les décisions par un coaching expert ciblé
Offre Premium
Le dispositif renforcé qui intègre les ré-organisations sensibles à grande échelle
Pensée pour les très grandes entreprises au niveau corporate, l'offre Premium permet de déployer une capacité de design organisationnel plus large, plus structurée et mieux sécurisée, notamment sur les projets les plus sensibles et exigeants
L'offre comprend :
- Un accès illimité à la plateforme pour 10 projets dans l'année
- 2 jours de formation aux fondamentaux du design organisationnel et à l'usage de la plateforme pour les chefs de projet
- 2 heures de sensibilisation pour les autres membres des équipes projet
- 2 jours de formation d'expert pour les chefs de projets sensibles
- L'accès aux agents intelligents pour contextualiser diagnostics et scénarios
- 5 séances de coaching dédiées pour les chefs de projets sensibles
Les 3 +
- Déployer une capacité corporate de design organisationnel
- Renforcer l'accompagnement des projets sensibles
- Scaler l'usage de la plateforme sur un portefeuille plus large de projets
Choisissez le niveau d'accompagnement adapté à vos enjeux
Eric Delavallée
Après plus de dix ans dans le conseil en organisation et management, notamment au sein d'Entreprise & Personnel, Eric Delavallée exerce des responsabilités de direction générale au sein du groupe de presse Le Particulier
Docteur en sciences des organisations, il enseigne depuis plus de 25 ans, notamment à l'IAE de Paris, et est l'auteur de nombreux articles et d'une dizaine d'ouvrages
Il dirige aujourd'hui IM Conseil & Formation et a conçu OrgDesign à partir de sa triple expérience de consultant, enseignant et dirigeant
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